Archiv für 'Teams'
Six Sigma Method Cards #1
Define Measure Analyze Improve Control
The Rose of Leary
HOW: Find the aspects of power and influence, or lack thereof, and the aspects of personal distance or closeness within your projects stakeholders. Put them in relation within the diagram axis “above-below” (vertical), and the “opposed-together” (horizontal).
WHY: This model shows the different main positions people can take in […]
Posted: Oktober 27th, 2010 unter Methods, Teams, Six Sigma, Soft Sigma, _en.
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Daniel Pink - Drive
Check out this video on YouTube about what really motivates us. This lively RSA Animate, adapted from Dan Pink’s talk at the RSA, illustrates the hidden truths behind what really motivates us at home and in the workplace.
More about: Dan Pink, Drive - The Surprising Truth About What Motivates Us
addthis_url […]
Posted: Mai 26th, 2010 unter _Video, Business, Books, Teams, Concepts, Trend, Learning, _en, Presentation, Communication.
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Albert Camus
Don’t walk in front of me, I may
not follow. Don’t walk behind me,
I may not lead. Just walk beside
me and be my friend.
Albert Camus, 1913 – 1960
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Posted: September 9th, 2008 unter _Quote, Teams, Coaching, _en.
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Men in Blech
Working on the design of your next six sigma workshop? Did you ever plan a bucket session?
More about “Men in Blech”: men-in-blech.de
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Posted: August 18th, 2008 unter _Video, Methods, Teams, _en.
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Gewaltfreie Kommunikation
Die Gewaltfreie Kommunikation hilft uns bei der Umgestaltung unseres sprachlichen Ausdrucks und unserer Art zuzuhören. Aus gewohnheitsmäßigen, automatischen Reaktionen werden bewußte Antworten. Wir werden angeregt, uns ehrlich und klar auszudrücken und gleichzeitig anderen Menschen unsere respektvolle Aufmerksamkeit zu schenken.
Meine aktuelle Empfehlung für Black Belts, Green Belts, Process Manager und sonstige Stakeholder in Six Sigma […]
Posted: Juni 18th, 2008 unter Books, Teams, Simplicity, _de, Communication.
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Die 7 Todsünden im Prozess Design
Als Prozessdesigner finden sie passend zu den Arbeitsabläufen die zugehörigen Stakeholder wie Process Owner, Process Manager, Process Architect, Process Performance Manager, Process Operations Manager u.v.a.m. Jeder davon bringt dabei seine ganz persönlichen Eigenschaften mit und beeeinflusst damit bewusst oder unbewusst den Arbeitsprozess.
Eine kleine Hilfestellung zur Einschätzung der einzelnen Charaktere bietet der beliebte 7-Todsünden-Test unter: 7todsuenden.ch
[…]
Posted: Juni 2nd, 2008 unter Methods, Teams, Processes, Design, _de.
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